“三化”建设工作开展以来，永寿县纪委围绕县镇纪检监察工作高质量发展要求，结合实际，创新举措，建立“五项制度”，推进“三化”建设工作取得实效。

任务分解“清单”制。对照市纪委《实施意见》要求，形成《永寿县加强县镇（街道）纪检监察机关（机构）标准化规范化专业化建设的实施细则》，将3大类17项要求细化为48项任务、69条措施，建立了任务分解台账，逐条逐项明确到人、精确到日，压实了担子，夯实了责任。推行“三化”建设工作周汇报制，每周一下发“三化”工作周任务清单，周五收集工作完成动态，推动任务落实。

常委室部“包抓”制。构建起“一把手总负责、主管领导牵头负责、分管领导具体负责、室部包联直接负责”的分级分工负责制和“常委室部包抓镇组”制，明确“谁主管谁负责，谁出问题谁负责”，形成“层层包联、级级负责，九牛爬坡、个个出力”的工作格局。

检查观摩“互促”制。在全市安排观摩交流的基础上，针对问题整改，实行镇级纪检监察机构、部门派驻机构相关观摩交流制。截至目前，共开展交叉检查2次，相互观摩2次，在检查和观摩中全县“三化”建设的工作水平得到有效提升。

整改落实“销号”制。针对省委督导暗访反馈问题、市纪委各批次检查观摩反馈问题及县际交叉检查反馈问题，制定整改方案、建立整改台账，明确问题对应的责任主体及整改时限，督促室部、镇办及派驻机构对号入座、举一反三、查漏补缺，同时，严控时间、进度、质量要求，一改一登记、一改一销号，确保整改到位、落实到位。

干部队伍“评价”制。建立纪检监察干部专业化水平评价体系，设立4个维度23个指标，分类分级对干部专业素质进行量化分析与定性分析，着力破解干部能力专业化评价主观性强、随意性大、标准性弱等问题。针对干部在专业化自评内容中的短板和不足，制定“菜单式”培训方案，以“专家型干部”作为培训师资，每周固定半天时间，开设培训小课堂，帮助纪检干部快速成长，专业化水平不断提升。截止目前，已完成测评评价112人次，开设培训课堂4次。