“干部作风能力提升年”活动开展以来，永寿县树立靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验的工作导向，开出“三剂良方”推动干部思想大解放、作风大转变、本领大提升。

开出“学习教育方”，祛除“本领恐慌不足症”。始终把学习党的创新理论贯穿干部作风能力提升年活动全过程。开展“一周一学习、一月一研讨”活动，列出学习计划，采取集体研学、专家导学、个人自学、现场践学、成效评学等多种方式，集体学习700多次，累计达3100余人次。依托“三会一课”、主题党日、周例会等载体围绕学习内容开展学习研讨，学理论、谈心得，再领悟、再提升，开展专题研讨12次，形成研讨材料1500多份。党员领导干部结合学习体会和实际工作上讲台、讲问题差距，讲思路举措，以身作则、以讲促学，推动干部本领大提升。实施高质量发展专业能力素养提升计划，举办生态工业、生态农业、生态旅游、乡村振兴等四大专题学习班，提升领导干部的专业素养和专业能力。

开出“问题整改方”，祛除“流于表面不为症”。聚焦中心大局、企业需求、群众关切、社会热点等问题开展“解难题强作风”专项行动，坚持小切口整治，跟踪式问效，按照“问题检视、恳谈交办、督导问效、现场评议、结果运用”五大整治实施步骤，遵循问题导向、过程管控、清单管理、群策群力、查找问题、解决问题、破立并举，形成工作闭环，推动全县上下呈现一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的良好干事局面。针对督导检查发现反馈的问题、群众反映强烈的问题、专项治理过程中发现的问题、自查自纠排查出的问题，分类建立问题清单、整改台账、明确时限要求，制定有效措施，以问题整改的结果检验作风成效。

开出“调查研究方”，祛除“浮皮潦草不实症”。各级“一把手”抓住调查研究这个谋事之基、成事之道，完善并落实领导干部联系群众、下访接访、结对帮扶等制度，围绕重点工作、突出问题开展调研走访，摸清基层实情、纠正工作偏差。围绕乡村振兴、基层治理等工作，按照“市场主体缺什么”“群众需要什么”“怎么办、怎么干”“抓什么、怎么抓”的思路，开展党员干部走访调研服务活动，坚持“月有调研、季有小结、年有成果”，深入农村、社区、企业、医院、学校、新经济组织、新社会组织等基层单位，掌握实情、把脉问诊，问计于群众、问计于实践，了解群众的“身边事”，发现和查找工作中的不足，结合典型案例，分析问题、剖析原因，切实把调研成果转化为干好本职工作、推进高质量发展的生动实践。建立一线工作法、专班推进法、集中调度法等，完善清单化管理、项目化推进、制度化保障的工作流程，推动任务、措施、责任落到最末端。