派驻纪检监察组是纪委的派出机构，是加强党内监督的重要形式，受纪委直接领导，对纪委负责并请示报告工作，其业务工作、干部管理、考核评价均由纪委统一管理；派驻纪检监察组与驻在部门（含归口监督单位，下同）是监督与被监督的关系，代表纪委对驻在部门党组织和党员干部履行监督职责，并非领导与被领导的关系，不承担驻在部门领导班子履行主体责任相关日常工作；同时，派驻纪检监察组与纪检机关其他业务部门也有着本质上的区别，它不是纪检业务部门，而是代表纪委对外行使职权。

那么，派驻纪检监察组如何开展有效监督，对于深入推进派驻机构改革，充分发挥派驻机构职能作用，强化党内监督，推动全面从严治党向纵深发展都具有重要意义。作为一名纪检监察干部在实践中学、在实践中干，经过大半年的学习与实践，让我对纪检监察工作有了更深认识和感悟。

建立监督机制，畅通举报渠道 。建立“两个责任”落实、参加列席重要会议、干部动态监督、畅通信访举报、例行沟通会商、廉政谈话和约谈、定期走访工作、工作信息报送等监督工作机制。为进一步发挥“驻”的优势，派驻纪检监察组应按照分工，坚持每月赴联系单位走访工作至少1次，了解情况，查阅资料，指导工作。同时，派驻纪检监察组应分别同各单位领导班子成员和重点岗位人员、下属单位负责人、新任职干部，收到有苗头性倾向性问题反映的干部等人员开展廉政谈心谈话。按照派驻机构改革的制度设计，“驻”的优势体现为通过天天接触，加强日常监督，把纪律挺在前面，及时发现问题，实现抓早抓小。

强化监督台账，做好请示汇报。 派驻纪检监察组要强化台账监督，要求各驻在部门建立健全党风廉政建设形势分析、党风廉政建设责任制工作部署总结、民主生活会和党组织会议记录、“三重一大”研究决策、廉政教育及廉政风险点防控等台账，通过不定期检查台账等方式，督促驻在部门落实“两个责任”。同时，派驻纪检监察组要加强与派出机关的沟通联系，做好请示汇报工作，最大限度地争取关心和支持，推动监督工作有效运行。

运用“四种形态”，精准监督执纪。从问题线索抓起、把监督触角延伸到前端，切实履行党章赋予的职责、把监督执纪问责做深做细做实。坚持把纪律和规矩挺在前面，抓早抓小，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。对工作中发现的苗头性问题及时进行谈话提醒，尽早把跑偏的党员干部拉回正道。紧盯权力运行各个环节，压减权力设租寻租空间；紧盯重要时间节点和具体问题，形成驰而不息反对“四风”的常态机制。

创新工作方式，增强监督实效。实践中，一些派驻纪检监察组开展监督工作往往处于一种被动局面，习惯于通过驻在部门了解其党风廉政建设情况，开展监督方式单一，工作停留于表面。因此，派驻纪检监察组要有效开展监督，必须创新方式，突出重点，压实责任。一方面，既要主动对接驻在部门了解情况，又要善于拓宽信息来源，充分利用信访举报平台，走访调研等方式收集驻在部门党风廉政建设情况；另一方面，派驻纪检监察组要与驻在部门建立沟通协作机制，定期督促驻在部门研究部署党风廉政建设工作，定期约谈驻在部门领导班子成员、各室负责人及下属单位一把手，加强对“三重一大”事项决策的监督，及时发现并纠正违规违纪问题。

加强自身建设，树立良好家风。“作为纪检干部，本质要好，本事要有，本身要净”，纪检监察组要始终把强化自身建设摆在突出位置，按照“三严三实”要求，强化纪法思维、程序意识、专业化能力。严格自我监督管理，对执纪违纪、执法违法者“零容忍”，坚决防止“灯下黑”，做忠诚干净担当、敢于善于斗争的战士。同时，作为党员领导干部一定要做到个人感情与党纪国法分清,对配偶、子女严格要求、严加管教，既要把好廉洁自律的“前门”,又要守好家庭防线的“后门”。派驻纪检监察组如发出开展“管好家人亲友、树立良好家风”廉政教育活动的建议函，避免家人亲友利用干部影响谋取私利。又比如，提醒各单位党员干部在微信、互联网使用中严守政治纪律和政治规矩，做政治上的“明白人”。