清以治村，廉而宜居，常宁镇把推动经济薄弱村转化升级作为深化基层治理、夯实党建基础的有效载体，在规范小微权力运行、健全基层监督机制、推进村级事务规范化管理方面找准切口、以点带面，纵深推进薄弱村规范转化。

规范小微权力运行，提升基层治理实效。以规范村级“小微权力”运行为切口，紧盯群众关心的热点难点问题，建立“三张清单”。围绕重大事项决策、集体“三资”管理、涉农资金管理使用等热点，明确村级权力事项清单关键环节、重要节点的办理条件、操作程序、公开公示要求等，让村干部“按清单履职”，让群众“按清单办事和监督”。此外，重点完善监督评价机制。明确清单事项的监督主体、监督对象、监督方式等，形成“群众+村务监督委员会”的监督体系。

搭好“干群”连心桥，扎实推进信访化解。突出党建引领、坚持问题导向，依托常态化走访、网格化治理、精细化服务，积极探索信访矛盾纠纷化解“新路径”，建立完善“党建+信访”模式，组织村“两委”成员带头走组入户，深入群众身边定期开展便民服务、政策解答等送上门服务，排查村内存在的矛盾纠纷和可能引发信访问题的潜在隐患，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。建立完善薄弱村监督网格体系，村监委会主任实时收集基层“声音”，及时反馈相关处置情况，形成源头预防、统筹处置、跟踪评价闭环管理，让新产生的矛盾纠纷化解在萌芽状态，从源头上减少越级访、重复访。

强化村管理，守好集体钱袋子。督促相关薄弱村完善管理工作制度，从规范大额资金支出、加强票据管理、加强资产资源管理等方面进行深化完善，推动村集体管理的标准化建设和规范化操作。加强全过程监管，把村“三资”管理工作列为镇纪委日常监督重点，增强监督工作的针对性和实效性。积极推进村务监督委员会规范化建设，强化对村集体资金使用、集体资产资源配置、村集体项目实施等情况的日常监督，精准把握村“三资”底数、基数、存量、变量及运行现状，实现村集体资产、资金、资源在阳光下运行。