作风建设专项行动开展以来，县委组织部认真落实省委、市委安排部署，立足起步争先，聚焦重点任务，把作风建设与中心工作整体谋划、一体推进，自觉在常和长、严和实、深和细上下功夫，用好作风开创全县高质量发展新局面。

坚持学习教育抓常，筑牢作风建设思想之基。坚持突出重点学。县委修订《理论学习中心组学习计划》，县级领导带头学原文、读原著，原汁原味学理论，截至目前，已开展集中学习6次，围绕“新时代的中国共产党”主题开展集中研讨2次。购买并发放《习近平谈治国理政》第四卷，专门编印《学习资料汇编》，指导各单位结合实际制定学习计划，做到了有教材、有计划、有时间、有质量。坚持创新方式学。发挥中国永寿、永寿党建网等平台作用，采取集中学、专题学、交流学等多种行之有效方法，坚持“每周一次集体学习、每月一次交流研讨、每季度开展一次书记讲党课和知识测试”，不定期观看廉政警示教育片，上讲台分享心得体会等方式，打好“线下学习+线上测试”组合拳。坚持督促检查学。县委专门成立工作专班，组建5个督导检查组，先后深入32个重点任务责任单位进行调研指导，5个督导组开展集中检查督导2轮，下发《督导通报》1期，发现基层特色亮点15个，指出存在问题17个，编发《作风建设专项行动专刊》简报20期，市级以上媒体报道我县专项行动做法成效20余次。

坚持建章立制抓长，筑牢作风建设制度之基。建立作风建设落实机制，制定并落实《关于推进清廉永寿建设的意见》，出台《科级领导干部提醒、函询和诫勉实施细则》《永寿县干部监督工作联席会议及信息沟通实施办法》《受处理处分干部重新使用办法》，修订《推进领导干部能上能下实施细则》，推动建立作风问题发现反馈整改机制，研究制定作风建设问题线索直查直处暂行办法等。二是修改作风建设保障机制。研究制定《关于强化激励约束推动作风建设的具体措施》，全面落实公务员、事业单位基础绩效奖，推动建立社区工作者三岗十八级等级绩效薪酬管理制度。探索推行干部政治体检制度，加强对干部工作实绩、作风建设考察考核，坚持用制度管人管事，巩固拓展专项行动成果。三是完善作风建设评价机制。起草作风建设专项考核办法，建立年度考核“四方评议”制度，实行“线上+线下”评议，把更多的评判权交给群众，用群众满意度来检验作风建设成效。

坚持融合互促抓实，筑牢作风建设服务之基。打造营商环境金字招牌，着力解决重招商轻服务、项目建设要素保障不到位、法治意识不强、惠企纾困政策落地难、企业诉求反映不畅等问题，深化“最多跑一次”改革，梳理“一件事一次办”主题式服务套餐事项22项，对照《咸阳市行政许可事项清单（2022年版）》逐项研究，梳理出涉及县级共265项需确认的行政许可事项。开展“槐乡党员干部纾困帮扶暖企”活动，县级领导带头深入包抓企业帮助解决困难，选派14名党员干部担任重点项目联络员，选派64名党员干部联系包抓全县68户重点企业。截至目前，121个重点项目全部复工开工，完成投资59.79亿元，占年度计划的84.3%。下茬立势解决群众关注关切的堵点、痛点、难点问题，围绕教育、医疗、出行、住房、社保等方面群众的操心事、烦心事、揪心事，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，投资16.95亿元，实施“十大惠民工程”。开展“城市建设攻坚年”活动，投资2.85亿元实施城建项目10个，推进西兰大街示范街区建设，提升县城品质和承载力。开展“喜迎二十大·攻坚一百天”防风险保稳定行动，严格落实“打、防、管、控”各项措施，立刑事案件133起，破获48起，办理治安案件152起，从小切口入手整治，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。深入开展作风集中整顿。开展贯彻执行《永寿县改进工作作风七条措施》不力问题集中整顿，紧盯会风文风、落实疫情防控24小时值班制度、工作日午间饮酒等问题，采取明察暗访、随机抽查等方式，对各单位贯彻执行《七条措施》情况进行不定期督查检查，对发现违反《七条措施》的典型人和事，进行集中通报、公开曝光，严肃追责问责。目前，下发各类通报20多期，通过“以身边事教育身边人”，督促各单位以案示警、以案促改、以案为戒，把加强作风建设作为应尽之责，自觉在抓常抓长上下功夫。