去年以来，永寿县纪委围绕干部队伍专业化建设要求，聚焦“建、育、管”三字核心，着力在“干部选配、素质提升和日常监督”上下功夫，打造了一支高素质专业化干部队伍。

聚焦“建”字，着力在干部队伍选配上下功夫。坚持岗位需要与人员编制相匹配，结合机构改革及班子建设，明确机关编制47个，采取“公开选调一批、组织任命一批、临时抽调一批”的原则，选优配强县镇两级领导班子及室部主任，保证每个室部都有3名正式在编人员，公开选调纪检监察干部19名，面向全省招录公务员10名，选调生1名。探索建立纪检监察干部专业化水平评价及应用机制，设立4个维度23个指标，分类分级对干部专业素质进行量化分析与定性分析，不断优化专业化干部队伍存量，共开展评价112人次。

聚焦“育”字，着力在干部素质提升上下功夫。以加强政治建设为引领，以“三学三比三提升”为抓手，创新干部培育形式。通过“专题研讨、集中培训、讲谈交流、以考促学”等，大力加强实战练兵。累计组织干部开展集中学习20余次，夜校学习28场次，讲谈交流8次，以考促学31场次。探索开展“五项”能力提升活动，采取“菜单式”培训、上挂下派、轮岗交流等方式，帮助干部向“通才型、专家型、应用型”三个路径发展。去年以来，全系统干部累计撰写发表稿件1000余篇，选派30余名干部到省市纪委实践锻炼，抽调8名纪检干部在委机关顶岗轮训，共培训干部548人次。

聚焦“管”字，着力在干部日常监督上下功夫。坚持以规范管理促进严格监督，制定《纪检监察干部监督工作要点》，加强对全系统纪检监察干部的监督。先后修订完善机关日常管理制度，全面推行集体学习、限时办结、责任追究、档案管理及财务管理等制度，出台派驻机构管理制度，推动派驻机构依规操作、依纪执行。全面推行《纪检监察系统工作机构和党员干部量化考核办法（试行）》，从日常学习、履行职责、遵守纪律等方面对干部进行积分考核、全方位监督。严格执行纪检监察干部“十条禁令”，坚持从严执纪，不打折扣、不留情面，以“零容忍”的态度查处纪检监察干部违纪违法行为，对违反中央八项规定精神受到党政纪处分的纪检监察干部，一律点名道姓公开曝光。去年以来，该县累计对查处的15名违反工作纪律的纪检监察干部进行了处置，其中，运用第一种形态给予提醒谈话11人，书面检查1人，通报批评3人。