“三化”建设工作开展以来，永寿县纪委监委按照市纪委统一部署要求，坚持以制度建设为引领，着力补空点、堵漏点、消盲点，构建起覆盖工作全领域、全方位、全流程的“三大机制”，推动党风廉政建设和反腐败工作开创新局面。中国纪检监察报、陕西党风与廉政杂志社先后来永寿县进行采访调研，“三化”建设示范点创建工作位居全市前列。

健全管理机制，推动规范运行、权责明晰

一是坚持学习制度。以《县纪委监委机关学习制度》为抓手，紧扣学习对象、学习内容、学习实施，变学习“软任务”为“硬约束”。二是完善领导制度。建立班子成员与室部负责人“四级领导体系”和“层级负责制”，通过“建立清单认领、实时督促检查、层层包联负责、相互观摩提升、整改台账销号”等方式，扣紧责任链条。三是健全管理制度。编印《公文格式参考模板》，规范文件审签程序、行文规则和公文格式；完善《纪委常委会议议事规则》，规范其他各类会议；坚持请示报告制度，每半月上报1期《县纪委监委工作快讯》；全面梳理各项日常管理制度，出台《机关内部制度汇编》，考勤请假、采购报销、内网管理等更加规范。

健全工作机制，力促程序严密、效能提升

一是建立日常监督机制。制定《县纪委监委项目化推进政治监督实施办法》，推动政治监督具体化、常态化；印发《县纪委监委开展日常监督工作办法》，做细做实第一职责；探索建立党风政风“四抓四督”工作机制,推动“两个责任”贯通联动。二是规范审查调查制度。严把信访举报关，编印《信访举报工作文书》《实名检举控告核实告知和回复反馈工作办法》，规范来访接访程序；严把案件审理关,定期开展案件质量评查，严格执行“镇案县审”制度,保证案件查办质量；严把案卷质量关,修订完善《纪检监察机关案件材料立卷归档规定》等,确保案卷资料规范完整；严把办案安全关，严格执行《永寿县谈话室使用管理办法(试行》，切实消除安全隐患。三是健全完善协作机制。加强与公检法司等部门的协作配合机制，强化会商研判；配合开展政法队伍教育整顿工作,建立线索移送等工作机制；研究制定《关于建立健全县委巡察机构与县纪委监委有关部门协作配合机制的意见》，强化贯通融合；调整办案协作区域，建立机关室部、派驻（出）机构和镇（街道）纪（工）委办案协作机制，凝聚工作合力。

健全培育机制，实现政治过关、素质过硬

一是配强培优工作力量。出台《永寿县选调纪检监察干部五年工作计划》，保证干部队伍长期持续发展，激活“源头活水”；建立纪检监察干部专业化水平考核评价体系，运用“菜单式”培训补短板、强弱项，分类打造“专家型、通才型、应用型”干部；以“三学三比三提升”为引领，扎实开展纪检干部“五项能力”提升活动，累计培训干部408人次，参与处理信访接待事务24件，开展“清风讲谈”3期6人。二是严抓严管干部队伍。制定《纪检监察系统工作机构和党员干部量化考核办法（试行)》，设定工作时限、细化考核指标，工作效率更加高效；实行派驻纪检监察组参加机关周例会制、日常请示报告制、年度述职述责等制度,日常管理更加规范；出台《县纪委借调至省市纪检监察系统人员管理办法》，随时掌握思想动态；持续整治“灯下黑”,对违反工作纪律的12名纪检监察干部，分别予以谈话提醒、责令书面检查和公开通报，干部作风更加扎实。三是确保干部有为有位。注重选树典型，推荐见义勇为的驻公安局纪检监察组组长康党地为省岗位学雷锋标兵和咸阳好人，采编家风优良的县监察局原局长孙全民同志先进事迹，拍摄的纪录片获得省纪委优秀奖；注重关心关爱,开展生日慰问,优化工会福利,切实解决干部工作和生活中的实际困难,提升工作动力；注重干部激励，先后在系统内提拔使用干部3名,推荐在系统外任职干部2名，3名干部调动至市纪委工作。