不久前，永寿县纪委监委案件监督管理室收到该县某单位杨某涉嫌违纪问题线索，因纪检监察室办案力量不足，县纪委监委案件监督管理室随即启动了办案一体协同机制，点对点分办、跟办、督办问题线索。通过第一办案小组的集中研判、会商处理，很快便查清了杨某违纪事实。

2024年以来，该县纪委监委围绕解决县本级监督执纪执法力量分散，派驻监督作用发挥不够，委机关和派驻机构干部管理使用锻炼培养不同步等问题，探索了县本级“室组”融合联动“四个协同一体”工作机制，全面提升监督执纪执法工作质效。实行力量协同一体统筹，按照“力量整合、划片分组、统筹管理”原则，将三个纪检监察室与五个派驻纪检监察组融合为七个联动工作组，根据“同级的事同级办、组内的事组内办”原则，统筹组内力量协同开展工作；实行监督协同一体，健全纪检监察室和派驻纪检监察组沟通会商机制，强化对派驻监督工作的业务指导，以突出问题专项治理、专项检查等为抓手，把纪检监察室、派驻纪检监察组力量聚集起来、统筹使用，推动室组形成监督合力，着力破解人情干扰不愿监督、不敢监督等问题；实行办案协同一体，在不改变线索处置、案件查办权限的前提下，按照“融合联动工作组内的案件在组内办”的原则，一般性违纪违法问题线索，由纪检监察室、派驻纪检监察组按照管理权限分类处置，对涉及面广、情况复杂的问题线索，融合联动工作组统筹组内力量予以办理，推动形成“全员办案”格局；实行干部管理协同一体，通过对委机关和派驻纪检监察组干部按照同一标准和要求进行统一管理、培养、使用，打破选育用管壁垒，增强干部队伍向心力、凝聚力。

结合近期部署开展的集中整治工作，县纪委监委还建立了问题线索统一管理台账，对处置问题线索工作坚持一月一调度，将发督办通知书、打预警提醒电话、面对面口头提醒、适时通报进度、约谈压责、集体会商、跟案帮办等多种办法措施嵌入管理流程，实现线索从源头到结果全流程监管，着力破解问题线索积压、处置进度缓慢、办案超时滞后等问题，全力推动问题线索存量清零、增量随清，不断提高问题线索处置时效。

2024年，全县“室组”融合联动组开展联动监督检查34次，处置问题线索30件，其中立案18件，实现了问题线索处置质量和效率的双提升。

据了解，下一步，该县纪委监委还将实行考核协同一体，对融合联动工作组内纪检监察室、派驻纪检监察组进行捆绑考核，根据总体工作质效确定融合联动工作组考核等次，并作为差异化分配集体和个人评先评优名额重要依据，推动室组工作、责任深度融合。