为进一步强化对受处分人员的教育管理和关心激励，让回访教育达到教育与激励的双重效果，永寿县纪委监委持续释放严管厚爱的叠加效应，立足“三个注重”，探索新方法新途径，对受处分人员进行“全方位把脉”，找准堵点、痛点、难点，精准施治，不断提高回访教育的“精度”“温度”和“深度”。

注重回访教育针对性，提高回访“精度”。回访前对受处分人员案情进行“问题再复盘”，根据受处分人犯错误性质、情节、受处分期间个人表现等情况，综合分析其发生违纪问题的思想根源，找寻病根，拟定谈话提纲，把握回访重点。结合回访对象的身份、性格特点、工作生活、违纪违法性质情节，形成个人“画像”，对回访教育各环节可能面临的问题、方式方法、预期效果制定回访预案，避免回访教育千篇一律，走过场、形式化，真正做到“一把钥匙开一把锁”。今年以来，该县共回访教育167人，其中领导干部6人，一般干部32人。

注重回访教育多样性，彰显回访“温度”。坚持严管与厚爱相结合，疏通回访对象堵点痛点，通过与回访对象“面对面”深入交谈、用心听取回访对象思想状态、现实表现和工作实绩，对敢于面对错误、积极改正错误的及时给予肯定和鼓励;对有思想包袱和抵触情绪的，加强思想疏导和纪法解释;对受处分后有实际困难或合理诉求的，主动协调帮助解决，激励受处分人员重拾信心，放下包袱，轻装上阵再出发。此外，制定个性化回访教育方案，采取谈心谈话“直接访”、圆桌座谈“集中访”、本人联系“电话访”等方式，全面了解思想认识、坚持以理服人、以情感人、以纪育人、以心暖人，帮助被回访教育对象打消思想顾虑、正确处理处分和工作的关系，切实提升回访“温度”。

注重回访教育实效性，拓展教育“深度”。一方面对表现积极、业绩突出的受处分人员进行肯定，及时将回访谈话记录、评价结果等纳入干部廉政档案管理，及时向回访对象所在党组织、组织部门反馈，为其评先评优、调整任用等提供参考。另一方面不断强化党员干部的纪法意识和岗位责任意识，形成“回访一批、挽救一批、重塑一批”的长效机制。通过抓实抓细回访教育，将教育、监督、管理、激励贯通起来，实现了纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关爱有温度，进一步营造党员干部干事创业的良好氛围。