近年来，永寿县纪委监委在做好纪检监察干部“育”“管”“用”“比”上下功夫，不断提升干部理论素养和实践能力，努力造就一支政治坚定、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质纪检监察干部队伍，为推进党风廉政建设和反腐败斗争提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持。

强化培训学习，念好“育”字诀。坚持常态化培育，始终把加强教育培训作为提高干部素质与能力的重要途径，依托“三会一课”、主题党日、干部夜校、每周例会等平台载体，围绕提升干部政治素质、业务水平和执纪能力等重点，实施全覆盖、高质量、多渠道的常态化培训学习；坚持精准化培育，注重因材施教，根据岗位特点、工作需要等具体情况变“大水漫灌”为“精准滴灌”，为不同类别人员成长规划路径，制定有针对性的培养方案，探索“订单”模式培养，缩短培养周期，降低培养成本；坚持多样化培育，通过业务培训、上挂下派、跟班学习、轮岗交流等方式，为各类人才提供多种培训锻炼机会，充分利用信息媒体、网络平台开展线上+线下培训、远程教育，扩大优质培训资源覆盖面、普惠性。

健全工作机制，念好“管”字诀。加强日常监管，干部监督室聚焦“关键少数”，强化对纪委监委内设机构、派驻机构、镇纪委、街道纪工委主要负责人的监督，时刻提醒纪检监察干部要承担的政治使命和政治责任，坚持以身作则并层层压实责任，加强内控和教育管理，防止“灯下黑”；强化政治监督，始终把坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，坚决防止打折扣、搞变通，不精准、不到位现象，确保将党风廉政建设和反腐败斗争不折不扣落到实处，为全面推进永寿经济社会发展提供坚强保障；完善管理机制，全面梳理纪检监察干部管理各项工作规章制度，对照新形势新任务新要求，及时修订完善，加强干部八小时外教育监督和家访制度，突出抓早抓小，防患未然，有效提升干部履职规范化、法制化、正规化水平。

注重能力提升，念好“用”字诀。知事识人，知晓单位、部门的真实情况，掌握不同岗位的专业性质、职责定位、岗位风险及履职应具备的条件，多渠道、多层次、多角度深入了解干部的能力素质情况，公正客观地选人用人；依事择人，着眼于岗位、工作需要，从专业、能力上进行匹配，严格落实人员分类管理，建立权责明晰、结构合理、分工明确的管理制度，使人尽其才、才尽其用；以事成人，坚持通过工作中的具体表现来考察干部，做到实事求是、不存私心、不徇私情，对有潜力、有发展前途的干部，适当“压担子”，主动“搭梯子”，有计划的安排到办案一线、重要岗位上进行磨炼，在完成急难险重任务、处理复杂问题中经风雨、练本领。

强化实践锻炼，念好“比”字诀。真抓实干比担当，牢记岗位就是责任、在岗就要尽责，强化“拼”的状态，增强“一日无为、三日难安”的紧迫感，闻令而动、雷厉风行、紧张快干，用结果说话，以实绩论英雄、凭实绩用干部，真正通过结果检验落实的程度、发展的质量；服务群众比奉献，立足监督执纪问责工作职责，站稳人民立场，持续深入整治群众身边腐败和不正之风，聚焦解决教育、医疗、养老等群众关心关注的急难愁盼问题，使群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续；勤学善思比创新，时刻反思知识上的短板、能力上的弱项，不间断、持续性“充电赋能”，在工作开展中大胆尝试，不怕失败，打破“老把式”思想，破除习惯性思维，自觉走在改革创新的最前列。