今年以来，永寿县纪委监委把高质量发展作为工作主线，通过狠抓队伍建设、做细做实日常监督、强化问题线索处置、有效提升案件质量等措施，助推新时代纪检监察工作高质量发展。

抓队伍建设，提升履职能力。结合实际，制定《永寿县纪检监察系统工作机构和党员干部量化考核办法（试行）》和《机关管理制度》，充分发挥考核激励和导向作用，有效治理工作中“庸、懒、散、慢、虚、粗”等不良行为。开展干部夜校、业务讲堂和全员培训，组织纪检监察干部学习党纪法规、党纪条规和业务知识，精准补齐能力短板，提升业务水平，同时通过上派下挂、定期轮训、以老带新等措施，强化写作、办案能力，培养历练年轻干部。坚持自我革命，开展纪律作风提升活动，以学习教育、自查自纠、考核评比、特约监督等方式，练体能、提本领、强基础、夯作风，锻造“四铁”队伍。

抓日常监督，提升监督效能。构建全链条监督路径，以督主责、查问题、促整改为主线，紧盯重点人和重点事，通过约谈提醒、廉政谈话等方式督促各级党组织完整、准确、全面贯彻落实党中央的决策部署。把纪律监督、监察监督、巡察监督、派驻监督贯通融合，紧盯群众“急难愁盼”问题，扎实开展“九个专项”治理。综合运用信访举报、问题线索排查、专项检查等方式，紧紧围绕全县经济社会发展，从疫情防控、乡村振兴、防汛减灾、环境保护、人居环境整治、优化营商环境等重点工作中拉清单、建台账，靶向施策、精准出击，关口前移，延伸监督触角，发挥监督治理效能。推行末端工作法，建立“镇办纪（工）委+监察信息员”联合监督机制，由监察信息员定期摸排，从群众中获取有价值的信息，及时反馈镇办纪（工）委，推动一线发现问题、一线解决诉求、一线化解矛盾、一线推动工作。

抓线索处置，提升信访工作质效。在用好“五位一体”常规信访举报工作的基础上，深入开展“进、知、解”活动，通过宣传引导，提升群众来信来访及网络举报问题线索可查性和有效性。定期召开反腐败协调领导小组联席会议，健全职能部门线索移送机制，实现“多渠道移交、一部门统管、承办部门分管”。对信访线索实行分类研判，对纪内信访线索挂号分办纪检监察组织，对纪外反映问题点对点移交至职能部门。严格落实问题线索“三级集体研判”工作要求，杜绝个人擅自决策处置问题线索，实现处置线索最佳效果。同时，对严重违纪违法案问题线索，及时召开县纪委常委会专题研判，提出处置意见。依托检举举报平台上的处置子平台建立问题线索“总台账”，实行线上线下“双台账”互补运行，对分办流转的问题线索定期对账，针对进展缓慢、积压较多的，下发督办单、提醒函，推动提升问题线索处置效率。

抓案件评查，提升案件办理质量。今年以来，通过落实案件审理质量责任制，明确职责分工和责任追究，从源头上夯实案件审理质量基础关，明确审理工作责任追究范围，把审理责任落实到具体环节、特定人员，以责任倒逼质量。结合实际，建立案件质量评查机制，由审理室对各镇（办）纪（工）委及派驻纪检监察组案件质量进行日常、定期、专项检查，对发现的问题认真汇总分析，形成问题清单，及时通报反馈，督促整改落实。坚持以事实为根据，以纪律、法律为准绳，严把案件程序关、证据质量关，不断提高审理文书质量，同时加强对报批、备案案件的审核把关，及时发现、纠正突出问题，传导新理念、新标准、新要求，以个案指导带动各镇（办）纪（工）委及派驻纪检监察组整体办案质量提升。