今年以来，永寿县纪委监委克服疫情影响，早谋划、早布局，通过推进干部队伍建设、开展教育培训、加强监督管理等方式，不断加强自身建设，努力夯实履职基础，为实现新时代全县纪检监察工作高质量发展提供坚强作风保障。

久久为功，持续推进干部队伍建设。一是充实干部队伍力量，按照“三化”建设要求，在严格完成空编率相关指标的基础上，通过遴选考试、直接任命、组织调整等方式壮大纪检监察干部队伍，有效降低空编率，不断拓宽源头“蓄水池”；二是搭建交流平台，积极开展“上挂下派”，选派业务骨干参加省、市纪委监委审查调查工作，有计划地抽调派驻纪检监察组和镇办纪工委干部在县纪委监委重要岗位顶岗轮训，通过“上挂下派”换岗交流促使干部换位思考，提升各自的实践能力和履职能力；三是拓宽干部任用渠道，坚持“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的原则，积极与组织部门对接，对政治素质高、业务能力强、工作责任心强的纪检监察干部优先评优选优、提拔重用，提升干部干事创业的内在动力。

精准发力，扎实开展干部教育培训。按照“强队伍、重学习、固基础”的工作思路，加强干部教育培训工作。一是建立师资库，打造精品课程，以机关室部、派驻纪检监察组为单位，根据自身业务工作特点，开设一堂时长不少于60分钟的精品课程，同时指定一名业务骨干为主讲人，主讲人即为师资库成员；二是分级分类实施干部培训，充分利用师资库及精品课程资源开展全员培训、新进干部读书班、干部夜校等，截至目前已开展为期3天的全员培训1次，参训人员102人；三是积极开展廉政教育，用好县内廉政文化资源，发挥好廉政文化示范点的教育作用，涵养纪检监察干部的“精、气、神”。

严管厚爱，不断加强干部监督管理。按照“立体画像、精准研判、严管厚爱”的工作思路，不断加强对纪检监察干部的监督管理。一是坚持立体画像，计划于今年底为全县108名纪检监察干部建立起更为翔实的廉政档案，做到实时更新，为精准反映党员领导干部廉政状况提供保障；二是坚持精准研判，严防“灯下黑”，对涉及纪检监察干部问题线索，做到定性准确、处理恰当，严格把握谈话函询的方式和节奏，既着眼于使谈话对象说清问题、提高认识，又防止因谈话函询过于简单频繁而打击干部干事创业积极性；三是坚持严管厚爱，积极探索运用侧面了解、委托了解等方式审慎稳妥处置线索，最大程度减少对干部的负面影响。