“你们这月排名下降的主要原因是案件查办时间超出规定时限、信息宣传任务不达标……”，面对因月度考评排名靠后前来问询的第三纪检监察室主任，办公室负责同志答复到。

原来，刚刚公布的量化积分考评结果，第三纪检监察室从上月的排名第五跌落至第八，“断崖式”的下滑让三室主任极为困惑。

一次简单的月度排名，何以让大家如此紧张？这一切还得从今年出台的《永寿县纪检监察系统工作机构和党员干部量化考核办法》说起。

“干部对年终考核众说纷纭，认为年终考核办法内容宽泛、对象发散、缺乏实效、难以服众，不足以反映室部或个人年度的实际情况。”永寿县纪委监委组织部负责人谈及2020年年终总结会上大家的发言时表示。

对此，永寿县纪委监委坚持问题导向，靶向施治。按照“注重实绩、严在日常、奖罚分明、重在激励”的原则，对全县纪检监察系统工作机构和党员干部，从理论学习、履职尽责、创先争优、工作纪律4个方面，设置52项具体指标，进行全方位量化考核，基准分100分，加分上不封顶，减分扣完为止，每月汇总公示，年终综合评比。通过分数累积排名，让纪检干部心中有“数”，肩上有“责”。

“实行干部量化积分考评，可以让纪检组织（室部）或个人直观的看到自己当前的差距，及时弥补不足，奋力迎头赶上。”永寿县纪委监委相关负责人说到。

为确保考核的公平性，永寿县纪委监委在具体执行中坚持做到“四个结合”，一是坚持定量考核与定性考核相结合，突出考核的精准性；二是坚持工作机构和党员干部相结合，突出考核的科学性；三是坚持工作质量和工作时效相结合，突出考核的时度效；四是坚持工作过程和工作结果相结合，突出考核的持续性。

“该《办法》的实行，帮助大家知不足、明差距、补短板，推动纪检监察系统工作效率进一步提升，工作作风进一步好转，工作质量进一步提高，形成了追赶超越的良好氛围。”该县纪委监委主要负责人表示。