今年以来，永寿县常宁镇把从严管理干部作为作风建设的重中之重来抓，不断健全和完善干部日常管理，从严明纪律、细化责任、务实作风三方面入手，抓早抓细抓日常，从严从实织密干部管理网，努力打造一流干部队伍。

纪律严明，从制度约束到自律自觉。今年以来该镇修订完善了《常宁镇镇村干部管理十五项制度》、《常宁镇“四支队伍”管理办法》等，用完善的制度管住人、管好事。从严从实加大干部日常监督管理力度，把日常教育抓细抓实，真正把制度约束变为党员干部的自律自觉。突出脱贫攻坚任务落实，加强对包村干部、驻村工作队、第一书记、村两委干部等“四支队伍”的管理，不定期开展履职情况督查，打造一支过硬的包扶队伍。对于工作中出现的精神状态不佳、行为举止不端、廉洁自律不严等问题，及时批评教育。截止目前，共提醒谈话16人次、通报批评22人次。

责任细化，从工作粗放到自主担当。以责任细化为重点，按照工作要求，建立责任清单，实行分类包抓，做到“明确要求、明确时限、明确措施、明确责任”，用好台账管理、定期销号。结合干部自身特点，适时调整业务分工，做到人尽其才，才尽其用。围绕工作任务，先后落实了领导班子包抓责任制，一级带着一级干，形成了上下协作，镇村同步的工作格局。今年以来，建立台账7类132个细化任务，建立包抓结对15人23个村。

作风务实，从工作浮躁到真抓实干。积极参与全县开展的作风建设月整治活动，围绕工作落实不力、工作作风飘浮、工作要求不高等问题，坚持查找问题要实、整改措施要实的原则，对照标准开展自查自纠，公开承诺亮牌，主动接受群众监督，推动干部工作作风改进，切实筑牢为民服务意识。围绕“三排查三清零”百日冲刺专项行动，按照脱贫攻坚“八个一批”工作，深入开展调研活动，撰写调研报告9篇。